Based in Sydney, Australia, Foundry is a blog by Rebecca Thao. Her posts explore modern architecture through photos and quotes by influential architects, engineers, and artists.

团队远程沟通技巧

  虽然每天大家都在说话,但是并不代表了沟通

沟通原则:

要沟通时都思考沟通目的,考虑沟通效果,考虑沟通对象状态

远程团队尽量透明化沟通背景/目的,减少缀述

沟通工具:

适时的选择沟通工具来快速完成远程的沟通与协同,切勿将沟通和协同混为一谈

协同工具是未来更好的管理结构和进度,沟通是为了达到理念和理解的一致,很多人会把协同与沟通混为一谈,协同可以采用协同工具,但是沟通需要以能双向确定为主。

  • zoom,分享屏幕型沟通更具备效率

  • 视频语音,沟通更拉近情感

  • 电话沟通,双向反馈更快速,有助于获得信息。

  • 双向沟通时可以先做好准备可提前邀约,让沟通更有效率

沟通避免事项

  • 协同工具为辅助,不要以协同工具取代沟通。

  • wechat,邮件是单项沟通工具,不要以单项沟通取代双向沟通

  • 使用电子邮件进行沟通,除非是跨国、异地、及需要明确备案的回复。

关于分歧的沟通:

  • 1、聆听:对方目的 2、假设(不等于)事实真相 

  • 3、情绪,区分:焦点在哪4、发问 5、回应:及时、直接

  • 沟通—理清目标,反应真相,心态迁善,行动计划 开掉/休息 

选择合适的系统才能做scale